安檢小知識
你第一次乘飛機過安檢,你在保安的督促下,把身上的東西,都掏出來,過安檢門,門發(fā)出響聲,于是保安讓你站在一個臺子上,用個掃描儀,把你全身掃一遍,還讓你脫下鞋檢查,甚至把你的行李打開,把內(nèi)褲和臭襪子翻來翻去,你當時是怎么想的?
我忘記了我第一次是什么樣子,但后來乘飛機象打車一樣多時,看到了很多人,在安檢門前的表現(xiàn),有的人驚慌,有的人憤怒,有的人無奈,有些人看起來很有身份和地位,面對掃描儀的檢查,還是“反應(yīng)激烈”。新泰科儀器INTEKE.CN
其實我們被檢查,是機場的一項制度安排。他們首先把每個乘客,都懷疑為危險分子,然后通過安檢的手段,逐個地證明他們的清白。你看,懷疑我們的是他們,證明我們清白的還是他們。雖然你交納了機場建設(shè)費,你按道理是他們的客人,可你卻受到了“危險分子”的待遇,因為這是他們的地盤。機場的保安,從來沒有給乘客道德的說教,他們不相信人性是善的,也不是靠相面來判斷,誰該被檢查,而更相信制度的嚴密和操作的完善。
想想看這個制度的安排,是不是象企業(yè)內(nèi),很多制度的安排呢?企業(yè)管理是針對一群人,或一個階層,或一類事情,不是針對某個人,或某件事情,就象安檢是針對旅客的,不是針對你的。因此某個人在做某件事情時,感到不方便,感到被懷疑,感到有困難,就是可以理解的了。十字路口的紅綠燈一樣,不是保證某輛車的通過,而是讓大家的平均速度,達到最大化,通過率達到最大化。也就是說,我們要把群體和自己這個個體分開,才好控制自己的情緒。
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從這一點上來看,對人來說。企業(yè)的制度就是建立在不信任人的基礎(chǔ)上,你的感受確實如此。公司為什么只報銷200元的住宿費,是不是怕我多花?不是怕你多花,而是讓所有的人心中有個標準,減少溝通的成本,同時讓浪費公司資源的人,沒有漏洞可鉆。對于人性化管理的公司來說,如果實在是情況特殊,可以超標,然后審批,也是合理的。
對事情來說。制度說的是例行的事情,而不是例外的事情。于是例行的,按照制度和流程,被員工快速解決。例外的流到了經(jīng)理手上,于是得到了例外的處理。機場如果安檢有問題,也有人專門來處理,也是這個道理。
所以制度是建立在不信任的基礎(chǔ)上的,經(jīng)理是處理例外的。看待制度時,尤其是你感覺“不合理的”,“讓你難受的”制度時,要把自己和群體分開,才有良好的心態(tài)。